АНО ДПО Учебный центр «ПромСтройгаз» предлагает пройти обучение по программе дополнительной профессиональной переподготовки
Программа дополнительной профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия", 260 ч.
Зачем это нужноОбучение по направлению переподготовки в сфере менеджмента в образовании проходит в соответствии с:
- Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ;
- приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 01.07.2013 г. № 499 «Порядок организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»;
- письмом департамента государственной политики в сфере подготовки рабочих кадров и ДПО от 09.10.2013 г. «О дополнительном профессиональном образовании»;
- Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации Приказ от 10 июня 2021 года N 397н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по оперативному управлению механосборочным производством";
Ответственность
С 1 июля 2016 года работодатели обязаны применять профстандарты в части тех требований к квалификации работников, которые установлены в ТК РФ.
За нарушение ТК РФ предусмотрена административная ответственность для юридических лиц от 30-50 тыс. рублей.
Решение
Благодаря обучению по программе переподготовки Вы получите новую квалификацию, в соответствии с требованиями профессионального стандарта, престижный диплом, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности.
|
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
|
Заказать услугу
|
- Методологические аспекты менеджмента;
- Принципы и функции менеджмента;
- Методы менеджмента;
- Организационные формы управления предприятием в рыночной экономике;
- Технологии принятия решений в менеджменте;
- Управление трудом;
- Менеджмент и производственный потенциал предприятия;
- Кадры управление. Стиль управления;
- Элементы функционального менеджмента.
Очно-заочное (с применением дистанционных технологий)
Подробнее
Менеджмент предприятия - это процесс управления организацией и всем тем, что влияет на получение качественного конечного результата. Направлен менеджмент организации на достижение определенных намеченных данным предприятием целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Здесь фирма ориентируется на спрос и потребности рынка; постоянно стремится к повышению эффективности производства, то есть к получению оптимальных результатов с меньшими затратами, стремится к хозяйственной самостоятельности, обеспечивающей свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечный результат деятельности фирмы.
Основные действия при управлении предприятием:
Планирование — это начальное управленческое действие, в результате выполнения которого определяют: какие результаты предполагается получить в будущем (постановка целей) и какие действия, в какой последовательности и в какие сроки должны быть для этого выполнены. Организация обеспечивает выполнение плана, определив, кто и какие работы будет выполнять и с кем при этом необходимо взаимодействовать. Особенно эффективным этап организации может считаться тогда, когда было разработано и проведено профессиональное, профильное обучение персонала. Руководство создает условия для того, чтобы исполнители хорошо понимали, каких результатов от них ожидают, были заинтересованы в их получении, испытывали удовлетворение от продуктивной работы. Контроль завершает управленческий цикл, соизмеряя фактические результаты работы с запланированными и получая информацию о том, достигает ли предприятие поставленных целей. Контроль позволяет выделить проблемы и предпринять корректирующие меры прежде, чем предприятию будет нанесен серьезный ущерб. Именно контроль делает управление чувствительным к изменениям. Реагирование же на эти изменения осуществляется через планирование, организацию и руководство. Тем самым цикл управления оказывается замкнутым.
